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Zusammenarbeit & Dialog

Die Fachstelle Leadership & Development fördert die Entwicklung der Organisation und der Mitarbeitenden auf eine Art und Weise, dass sich diese ihrer Vorbildrolle bewusst sind, eine Kultur des Dialogs pflegen. Ausserdem möchte sie die Mitarbeitenden motivieren, in der Zusammenarbeit die Werte Integrität, Respekt, Offenheit, Gleichstellung, Inklusion, Wertschätzung und Vertrauen zu leben.

Die Arbeitsumgebung einer Lernenden Organisation ermöglicht es, kreative Denk- und Spielräume auszuloten, Lernprozesse anzustossen und daraus erfolgversprechende Ansätze zur Entfaltung zu bringen. Leadership & Development setzt auf eine Zusammenarbeits- und Gesprächskultur, die einen offenen Austausch und eine positive Fehlerkultur zulässt. Ziel ist es, den Dialog als Gesprächsform, die zwischen zwei Interessengruppen stattfindet, an der Universität Basel zu verankern und weiter zu fördern. Durch die Intention des Kennenlernens und Verstehens der gegenseitigen Standpunkte soll eine Basis für eine respektvolle Zusammenarbeit geschaffen werden.

Angebote

Die Fachstelle Leadership & Development engagiert sich in unterschiedlichen Formaten für eine respektvolle und inklusive Zusammenarbeit und Kommunikation:

  • Interne Fortbildung für alle Mitarbeitenden zu Kommunikation, Dialog, Mediation, Persönlicher Integrität
  • Individuelle Beratungen und Coachings für Mitarbeitende in Konfliktsituationen, bei Fragen der Zusammenarbeit, der Gesprächsführung oder in Veränderungsprozessen
  • Teamworkshops zu Kommunikation, Konfliktmanagement, Arbeitsorganisation, Change
  • Gesprächstoolbox als Anleitung und Unterstützung bei der dialogischen Gesprächsführung

Toolbox Gespräche

Zur Ergänzung von Fortbildungen, individuellen Coachings und Beratungen bietet Leadership & Development in einer «Toolbox Gespräche» eine Reihe von Instrumenten an, welche die dialogische Führungs- und konstruktive Zusammenarbeitskultur an der Universität Basel stärken: Anleitungen zum Peer Coaching, zur konstruktiven Gesprächsführung, zu Feedbacks, regelmässigen Standortbestimmungen (MAG mit Zielvereinbarung) und Korrekturgesprächen stehen den Mitarbeitenden zur Verfügung. Bei Bedarf unterstützt Sie eine Expertin bei der Einführung in Ihrem Team oder informiert Sie zur Handhabung der einzelnen Instrumente.

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