Arbeitsbedingungen
Die Universität Basel bietet eine offene, kreative und produktive Arbeits- und Denkkultur. Als moderne Arbeitsgeberin überprüft sie regelmässig ihre Anstellungsbedingungen. Ein Ergebnis ist das faire Lohnsystem, für das die Universität 2022 ausgezeichnet wurde. Ein wichtiger Aspekt sind auch die Unterstützungsmassnahmen für körperliche und psychische Gesundheit.
Nach einer umfassenden Lohnanalyse ist die Universität Basel 2022 vom Competence Centre for Diversity & Inclusion (CCDI) der Universität St.Gallen mit dem Gütesiegel We Pay Fair ausgezeichnet worden. Die Löhne an der Universität Basel entsprechen damit dem in der Bundesverfassung verankerten Grundsatz «Gleicher Lohn für gleichwertige Arbeit».
Gesundheitsförderung und Work-Life Balance
Eine Analyse des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) hat zu verschiedenen Entwicklungen von Unterstützungsangeboten geführt. Diese Angebote wurden während der Corona-Zeit noch sichtbarer und durch eine engere Zusammenarbeit zwischen Leadership & Development und HR Consulting besser koordiniert, um für die Mitarbeitenden leichter zugänglich zu sein. Das neue Arbeitszeitreglement (2022) trägt auch zur individuellen Planung der Arbeitszeiten bei. In das Fortbildungsprogramm wurden zudem Module zur Work-Life-Balance, Pausenkultur und Selbstpflege bei Themen wie Zusammenarbeit, Familie und Promotionsplanung aufgenommen. Basierend auf der BGM-Analyse und den Erfahrungen während der Corona-Zeit wurde deutlich, dass die Präventionsarbeit im Bereich Mental Health bei den Mitarbeitenden der Universität Basel verstärkt in den Fokus gerückt werden sollte.
Universitätssport
Der Universitätssport ist ein wichtiger Teil der Gesundheitsförderung und bietet ein sehr vielfältiges Angebot mit 121 Disziplinen in Sport, Bewegung und Körperbewusstsein. In den Jahren 2021 und 2022 wurden 5'756 bzw. 7'385 Kursteilnahmen verzeichnet. Etwa 70 % der Teilnehmenden waren Studierende und rund 8 % Angestellte der Universität Basel. Während der Pandemie 2021 lag der Fokus hauptsächlich auf Online-Kursen. Im Jahr 2022 reduzierte sich das Online-Angebot zwar deutlich, dennoch wurden aufgrund der anhaltenden Nachfrage 20 Livestream-Kurse beibehalten.
Ziele & Massnahmen
Sicherstellung attraktiver, motivierender und gesundheitsfördernder Arbeitsbedingungen
Neukonzipierung eines digitalisierten On-Boarding-Prozesses
Weiterentwicklung des Care Case Managements (Aufbau eines Beratungsangebots für Mitarbeitende und Studierende)
Neues Konzept und Aufbau einer auf Prävention ausgerichteten Gesundheitsförderung mit Schwerpunkt Mental Health
Human Resources
Human Resources
Leadership & Development
Sicherstellung attraktiver, motivierender und gesundheitsfördernder Arbeitsbedingungen
Aufbau einer gesamtuniversitären Lohngleichheitsanalyse; Erfassung des Verhältnisses von Löhnen von Frauen und Männern mit dem Ziel: Gleicher Lohn für gleichwertige Arbeit
Erarbeitung und Umsetzung von Massnahmen zur stärkeren Bekannt- und Sichtbarmachung der gesundheitsfördernden Angebote über verschiedene Kommunikationskanäle und Implementierung in verschiedene Fortbildungsangebote
Durchführung einer BGM-Analyse (Betriebliches Gesundheitsmanagement) zur Identifikation von möglichen Handlungsfeldern
Human Resources
Leadership & Development
Leadership & Development