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Leadership & Development

Fünf Workshop-Teilnehmende vor einem Flipchart
Ein vielfältiges Fortbildungsangebot steht Universitätsangehörigen zur Verfügung. (Foto: © Leadership & Development, Universität Basel)

Mit der Einführung des neuen Vizerektorats People & Culture im Jahr 2021 soll eine starke universitäre Gemeinschaft weiter gefördert werden. Darin hat die Fachstelle Leadership & Development die Aufgabe, die Organisation und ihre Mitarbeitenden im Bereich Kultur in Richtung zukunftsorientierter und nachhaltiger Zusammenarbeit weiterzuentwickeln.

Sustainable Development Goals 2, 4 und 16
Beitrag zur Erreichung der Sustainable Development Goals (https://sdgs.un.org/)

Die Fachstelle Leadership & Development ist 2022 aus dem Ressort Personal- und Organisationsentwicklung hervorgegangen. Sie ist verstärkt an der strategischen Entwicklung einer Kultur der respektvollen Kommunikation, der individuellen Entwicklung aller Mitarbeitenden und der Schaffung einer Kultur der verantwortungsbewussten Führung beteiligt. Dazu bietet die Fachstelle wie gewohnt Fortbildungsangebote, Coachings und Prozessbegleitungen in Teams an.

Dr. Ariane Schnepf, Leiterin Leadership & Development

Mit der neuen Fachstelle wird in die Kulturentwicklung der Universität und in die Reflexion von Haltung und Werten investiert. Dabei rücken Führungspersonen in ihrer Schlüsselfunktion in den Fokus. In diesem Rahmen werden wir die nächsten Jahre dazu nutzen, neuen Arbeitswelten gerecht zu werden und Programme für die individuelle Entwicklung der unterschiedlichen Anspruchsgruppen zu schaffen.

Dr. Ariane Schnepf, Leiterin Leadership & Development

Persönliche Entwicklung

Eine Führungspyramide die aufzeigt, wie die Personalführung der Universität Basel umgesetzt wird. Im Zentrum steht die Rolle als Führungsposition.
Die Führungsrolle in der Lernenden Organisation Universität Basel (Grafik: © Leadership & Development, Universität Basel)

Die Fachstelle Leadership & Development wurde im vergangenen Jahr zur systematischen Entwicklung des Kursprogramms und zur Verknüpfung der Inhalte mit den anderen Fachstellen im Vizerektorat unter «Culture, Diversity & Leadership Development» zusammengeschlossen. In Zusammenarbeit sollen die Kulturthemen persönliche Integrität, respektvolle Zusammenarbeit, Kommunikation im Dialog und Inklusion gemeinsam angegangen werden.

Das Kursprogramm für Führungspersonen wurde in den Fokus gerückt und beinhaltet jetzt Themen zur Selbstreflexion und agilen Methoden. Die bestehenden Kurse wurden an den bestehenden universitären Führungsgrundsätzen und den Bedürfnissen einer lernenden Organisation ausgerichtet. In diesem Rahmen wird auch seit 2021 das Programm «INSIDE» für Professor*innen in Zusammenarbeit mit dem Generalsekretariat jährlich durchgeführt und kontinuierlich ausgebaut.

Ziele & Massnahmen

Ziele 2023/2024
Massnahmen
Verantwortlich
Ziele 2023/2024

Organisations- und Kulturentwicklung betreffend Werte und Zusammenarbeit des Code of Conduct

Massnahmen

Kulturentwicklung im Bereich Code of Conduct, Inclusion und respektvolle
Zusammenarbeit in speziell dafür eingerichteten Kursangeboten und
Veranstaltungen

Verantwortlich

Leadership & Development
Diversity & Inclusion
Koordinationsstelle Persönliche Integrität

Ziele 2023/2024

Entwicklung und Empowerment der Mitarbeitenden aller Funktionsgruppen

Massnahmen

Erarbeitung von Entwicklungsprogrammen für Mitarbeitende

Verantwortlich

Leadership & Development

Ziele 2021/2022
Abgeschlossene Massnahmen
Verantwortlich
Ziele 2021/2022

Stärkung einer wertschätzenden Führungs- und Zusammenarbeitskultur

Abgeschlossene Massnahmen

Aufbau von Einführungsseminaren (Fortbildungsangebot) für neuberufene
Professorinnen und Professoren


Aufbau der neuen Webseite "Beratungswegweiser" sowie Bekannt- und Sichtbarmachung der Angebote über verschiedene Kommunikationskanäle

Verantwortlich

Leadership & Development
Generalsekretariat
 


Leadership & Development
Generalsekretariat

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